Personalentwicklung – Coaching – MAB

Personalentwicklung

Globalisierung, Internationsalisierung und technischer Wandel erfordern von Unternehmen zunehmend Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Innovationskraft. Diese hängt wesentlich ab von der Qualifikation und der Kompetenz der MitarbeiterInnen und von deren Bereitschaft und Fähigkeit, sich schnell und flexibel auf neue Aufgaben und Anforderungen einzustellen.
Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Erfolgskonzepte zur Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung

Auszug aus unserem Leistungsangebot:

  • Individuelle Konzepte und Begleitung zu Personalentwicklung
  • Kompetenzentwicklungsmodelle – Konzeption und Umsetzung
  • Einführung / Anpassung von Mitarbeitergesprächen incl. Formulare und Leitfaden
  • Beratung bei individuellen Problemstellungen
  • Change Management

Coaching

Coaching ist ein Prozess, bei dem der Coach dem Coachee Hilfestellung gibt, Aufgaben und Probleme selbst zu lösen.

  • Fördert die dauerhafte Verbesserung der Arbeitsergebnisse
  • heisst “Fordern und Fördern” und nicht “Liebsein und Verwöhnen”
  • ist Hilfe bei der Umsetzung einer Problemlösung, also Hilfe zur Selbsthilfe
  • soll einen Prozess des „Noch-besser-Werden-Wollens“ auslösen
  • signalisiert Vertrauen in die Fähigkeiten und Problemlösungskompetenzen von Mitarbeitenden

…basiert auf einer vertrauensvollen und wertschätzenden Beziehung zwischen Unternehmen, Coach und Coachee.

Auszug aus unserem Leistungsangebot:

  • Einzelcoaching zu typischen betrieblichen Fragestellungen
  • Kleingruppencoaching und Moderation
  • Teamentwicklung und –coaching (Outdoor über Kooperationspartner)
  • Coaching im Bereich der Gesundheitsförderung und Prävention

Mitarbeiterbefragung

Im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung werden Daten erhoben, die dazu dienen die Zufriedenheit zu bestimmten Bereichen abzufragen und ggf. Handlungsbedarf offen zu legen sowie Ansätze für Maßnahmen und Verbesserungen zu finden.

Eine methodisch ausgeführte Mitarbeiterumfrage bietet folgende Vorteile:

  • Lieferung harter Daten zu Themen, die sonst schlecht durch Kennzahlen abbildbar sind
  • Erfolgskontrolle für betriebliche Maßnahmen
  • Unterstützung für das strategische Management sowie das Qualitäts-Management
  • Überprüfung und ggf. Veränderung des Unternehmensklimas u.a. hin zu einer offeneren Kommunikation
  • Feststellung und positive Beeinflussung der Arbeitszufriedenheit
  • Befragungen zu Spezialthemen wie Zusammenarbeit, Gesundheit…

Für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung sollten tatsächlich Veränderungen angestrebt und die erarbeiteten Maßnahmen weitestgehend umgesetzt werden.

Auszug aus unserem Leistungsangebot:

  • Individueller Entwurf von Befragungen zu verschiedenen Themenstellungen
  • Durchführung von Mitarbeiterbefragungen (online und in Papierform)
  • Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
  • Entwurf eines priorisierten Maßnahmenkatalogs und ggf. Umsetzungsbegleitung